在這個跨界成風的年代，似乎每個企業(yè)都有著擴張產(chǎn)業(yè)鏈增加營收的野心。而在泛家居領(lǐng)域，隨著近兩年“大家居”概念火了整個家居行業(yè)，引起行業(yè)的又一輪激戰(zhàn)，幾乎所有的泛家居“大”品牌，都免不了產(chǎn)生跨界進入新的領(lǐng)域并借勢延伸的沖動。

定制家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初成規(guī)模，定制家具行業(yè)進入了洗牌階段，各定制家具企業(yè)的競爭也到了最激烈的階段，而如今消費群體的服務(wù)意識越來越強，價格因素已經(jīng)不是決定消費者是否購買品牌產(chǎn)品的決定性因素，消費者更加看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，所以當下各定制家具企業(yè)競爭的主要著力點就是打造品牌效應(yīng)和提高后端服務(wù)質(zhì)量，但這兩者并不是毫無聯(lián)系的，后端服務(wù)恰恰是影響各家具企業(yè)品牌形象的重要因素。

自地產(chǎn)萎縮帶動家居市場需求增速下滑，家居企業(yè)業(yè)績增速回落后，“定制家居行業(yè)已進入價格戰(zhàn)”的聲音不絕于耳，市場對于行業(yè)盈利能力的下降非常擔憂，但觀察分析后發(fā)現(xiàn)，行業(yè)價格競爭并未出現(xiàn)明顯加劇，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品及渠道毛利率并未明顯下降。對此結(jié)果，難以比價的行業(yè)特性所起作用較大，削弱了企業(yè)進行正面價格戰(zhàn)的可操作性，家居行業(yè)整合期間競爭的烈度會遠低于家電行業(yè)整合過程。

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